解放战争初期融资融券股票，蒋军占据兵力及武器优势，对解放区发动全面进攻。敌强我弱是客观形势，1946年下半年，全国战况都很紧张，但唯独粟裕带着华中野战军，在苏皖一带连连取胜，重创了国民党军的锐气，毛主席感到十分欣慰。

经过多年了解，主席非常欣赏粟裕的军事才干，准备继续放手委以重任。当时山东和苏皖的我军部队，分属不同体系，陈毅指挥的山东野战军，兵力多于粟裕的华中野战军，但在国军猛烈进攻下处境困难；粟裕虽表现神勇，甚至打出苏中七战七捷，但总归官兵数量少，无法长期在优势敌人面前立足。

所以毛主席做出决策，将两支野战军合并，成了全新的华东野战军，也就是后来的三野大军。粟裕的军事能力，在军内出类拔萃，中央指示由粟裕来负责部队作战事务；而陈毅的过往履历和威望有优势，所以陈老总担任华野司令员兼政委，把控大局。

这个安排是一招妙棋，完全可以盘活华东局面，既在劣势条件下增强了部队实力，又提高了运转效率。陈毅和粟裕，早年就一直是上下级关系，彼此熟悉关系很好。但合军之后，还是出现了意想不到的实际情况：核心首长“陈粟”互相欣赏，但老山东八路军的精兵猛将们，却不怎么买粟裕的账。比如陈士榘、许世友、宋时轮等人，经常跟粟裕唱反调，对粟司令的战术布置提出质疑，甚至公开争吵。

这其实也不难理解。粟裕的过往职务、履历，并没有明显超过这些将领，尤其是他没参加过长征，红军后期留守南方打游击，跟中央红军的不少名将脱节了。上面提到的几位战将，对粟裕不是特别了解，有质疑是正常的。粟裕性格谦和，不会跟他们争，只是耐心分解战术，希望大家能打开心结。可粟裕越是这样迁就，几位硬脾气的干部，反而越以为粟裕没有大将之风，如此温和打不出好仗。

内部不和是大问题，会影响华野的战斗力。陈毅虽然说话有分量，但也不能以简单的压服方式，去训斥部将，还需要有更好的解决办法。毛主席得知这一情况，也感到忧虑。他是不可能换掉粟裕的，山东需要打胜仗，粟裕恰恰是最佳人选。这个时候，陈毅却有了良方，他请毛主席“借”他一样东西，说只要主席肯借，便能理顺好野战军的内部关系。是什么东西呢？

原来陈毅索要的，并非什么特别稀罕的物件，而是之前粟裕担任各级指挥员时，中央与他之间的往来电报，特别是毛主席与粟裕沟通战术打法的电报。陈毅要拿这些“一手材料”，令山东诸将明白：粟裕的本事是真材实料，是连主席都充分认可并放权的。

这不是难事，毛主席安排作战部，把粟裕担任华中野战军司令员时，自己与他的往来电报全部整理、复印打包给了陈老总。陈毅“如获至宝”，看着电报上的词句，正合乎他的预期。陈老总找来对粟裕有意见的将领，拿出这些文字，让他们自己看，自己去研判粟裕究竟有没有能力、能不能打出大仗好仗。

事实证明融资融券股票，陈老总这一招确实有效。倒不是说这些人马上就对粟裕言听计从了，但毛主席都那么信任粟裕，再继续“顶牛”肯定是不适当的。粟裕要是不行，主席能跟他发这么多电报？这些旧文字虽然无声，威力却胜过千言万语。不久后，华野打出了第一个大胜仗宿北战役，粟司令军事谋划及排兵布阵的能力，展现无疑，山东诸将意识到，毛主席识人的眼光是不会错的，开始对粟司令刮目相看。此后粟裕跟麾下将领们关系越发融洽，打出的胜仗越来越多，华东野战军也成为我军历史上一支传奇的雄师劲旅，“陈粟大军”威名赫赫。

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